Führungskraft
Startseite > BLOG > Bist Du wirklich Chef:in Deines Teams oder ist da ein "heimlicher Chef" neben Dir?
Heimlicher Chef ist jemand, der keine offizielle Führungsposition hat, aber trotzdem starke Einflusskraft auf andere Teammitglieder hat. Manchmal auch darüber hinaus in die nächste Führungsebene.
Das kommt in vielen Teams vor, aber wird oft nicht bemerkt.
Wie kannst Du einen heimlichen Chef erkennen?
Hier sind 3 häufig vorkommende Merkmale.
❗Führung
Der heimliche Chef ergreift oft die Initiative über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus, will Projekte oder wichtige Initiativen leiten und gibt Anweisungen, auch wenn das Thema gar nicht bei ihm oder ihr liegt.
❗Fachliche Expertise
Ein heimlicher Chef zeigt oft und gerne sein ausgeprägtes Fachwissen, das von anderen Menschen im Team geschätzt und respektiert wird.
❗Informelle Einflussnahme
Der heimliche Chef trifft oft Entscheidungen, die nicht offiziell bestätigt sind, und beeinflusst die Meinung anderer Teammitglieder, was zu Veränderungen im Team führen kann.
Jetzt hast Du also so eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter im Team.
Ok. Blöd.
💡Oder doch nicht?
Wenn Du einmal verstanden hast, wer das in Deinem Team ist und was das für Dich bedeutet, kannst Du Deine eigene Führung damit stärken.
🆘Aber Achtung!
Das hat auch eine negative Seite. Dazu kommt in Kürze ein weiterer Post.
Was kannst Du also tun, wenn sich das positiv für Dich darstellt?
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Anerkennung
Zeige Wertschätzung für den heimlichen Chef, indem Du die Fähigkeiten und Beiträge anerkennst.
Dadurch baust Du zwischen euch eine stärkere Beziehung auf und ermöglichst auch für die Zukunft eine bessere Zusammenarbeit.
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Einbindung
Binde den heimlichen Chef in Deine Entscheidungsfindung und Projektplanung ein. Nutze das Wissen und die Erfahrung der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters, um bessere Lösungen zu finden und das Team zu stärken.
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Förderung
Biete dem heimlichen Chef Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung an. Durch Schulungen, Weiterbildungen und Coaching kannst Du Führungsfähigkeiten ausbauen und ihn oder sie in eine offizielle Führungsposition bringen.
Wenn Du den heimlichen Chef aktiv mitarbeiten lässt, kannst Du nicht nur die Effektivität Deines Teams steigern, es kann auch eine Umgebung schaffen, in der alle weiteren Mitarbeiter:innen ihre Stärken und Talente besser einbringen können.
💡
Nichts sagt übrigens "gute Führung" so sehr aus wie die Stärkung der Mitarbeiter:innen und deren positive Entwicklung. 💪🚀
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